十五年的“长征路”，唯有坚持求索精神，方能真正成为行业的掌舵者，指引行业的发展方向;“阅尽千帆”的成功经验，唯有保持奋进态势，方能真正传播至行业内外，铸就不俗的市场口碑。

凡事坚持“以德为先”的金凯德，独具发展慧眼，率先整合全屋用门体系，融合消费所需，并借助这一核心优势，自2006年起，凝聚金凯德全国群英，发扬持续之恒的精神，以每年一度的全国品牌营销峰会聚众合力，全线一致，以一往无前的姿态，年复一年实现了新的发展、新的突破!

(上图为：2015年第九届营销品牌大会合影)

(上图为：2019年第十三届品牌营销峰会合影)

“胜日寻芳泗水滨,无边光景一时新”。在阳光明媚，并且充满青春气息的季节，圆满落幕的金凯德“群英携手，赢未来”2021年第十五届营销峰会，更是取得丰硕成果!

在笔者眼中，这是一个重要的时刻，陈利新董事长及集团总部人员、来自全国各地的金凯德经销商与部分优秀代表、新闻媒体、特邀嘉宾近400多人，在本次盛会上凝聚创新力量、共叙光明前景;分享金凯德的成功经验，畅谈智能化升级、新零售产业发展等创新举措，也正式掀开金凯德新发展历程的帷幕!

(上图为：2021年第十五届品牌营销峰会)

“蓄势起、御未来”，金凯德永远在路上

时间如同白驹过隙，似乎就在眨眼之间，十五年的时间便转瞬即逝。但事实上，在笔者的眼中，对于金凯德而言，十五年的漫长时间，则是一个由小树走向参天大树成熟重要发展节点。始终坚持全屋集成、智能发展、创新革新、市场化发展道路，金凯德披荆斩棘，取得了令世人艳羡的发展成绩。

在本次营销峰会上，金凯德创始人陈利新董事长发表了题为《勇敢的心》的主题演讲。在演讲之中，他向在座的众人表示“巨石崩塌之际，有人看到了恐惧，有人看到了光!”笔者认为，视角不同，命运自然也是截然不同的。在金凯德的眼中，“危中有机”才是发展之常态，只有勇敢的直面困难与挫折，才能够摘取成功的果实。

“心之所向，即为信仰”陈利新董事长的声音振聋发聩，响彻在每一位在座人士的脑海之中。不可否认的是，坚定目标不放松，确实是金凯德占据行业优势地位的秘诀之一。在笔者的眼中，正是因为拥有这种发展“执念”，金凯德才能与其他竞争者逐步拉开趋势，成为行业的重要引领者、创新者。

(上图为：2021年第十五届品牌营销峰会陈利新董事长主题演讲)

会上，陈利新董事长直言“过去十五年的励精图治,砥砺前行,靠着全体金凯德人的“勇敢、折腾、感恩、真诚”走过来的。”同时，他还提到众多伙伴要“蓄势起、御未来”，进驻蓝海市场，开拓商业版图。毫无疑问的是，金凯德的成功，与团队之中的每一个人息息相关。因为深知“众人拾柴火焰高”的道理，在日后的发展过程之中，金凯德将继续坚持以人为本

的策略，倾力打造精英团队，共同奔向光明未来。

推出优质新品，坚持提供全屋用门集成服务

在第十五届营销峰会上，金凯德室内门营销部部长李选隆、工程集采部长谢增洪、安全门营销部部长金海航、指纹锁小家电产业部总监唐仙强、卫浴门营销部总监曾倩、非标门产业部销售经理应君等相关产业负责人，相继发布了金凯德室内门新品政策、安全门新品政策以及智能化产品等相关重要信息。笔者相信，金凯德心中十分清楚，智能企业的“关键命门”就在于产品之上。产品是企业文化、理念的唯一载体，是实现理想抱负的唯一途径。

当前，金凯德的全屋门窗产品已经成为业内卓越代表。在设计层面上，金凯德坚持跨界合作，与意大利知名设计师质持续推出全新系列产品，契合国际潮流趋势，打造“一等一”的高水准产品;在产品配套层面上，金凯德运用免漆工艺，打造纯绿色的净味木门。同时，特意选用优势原材料，创新设计，用心提升产品的格调。

坚持走“新零售运营”道路

不可否认的是，金凯德是物联网技术的忠实拥趸。营销峰会上，金凯德新零售部负责人舒灿在现场，通过尽量详实的描述，为大家展示出了金凯德布局新零售的策略。并讲解了金凯德积极融合物联网时代经济模式的“新零售运营”道路。

金凯德深信，“新零售运营”道路将会指引未来发展方向，为扩展销售版图提供更多契机。

发布“红”新形象，一路高歌猛进

此次营销峰会，笔者还了解到，金凯德向外界展示了全新的品牌标志。该标志以“科技·美”为核心，品牌主色以法拉利红+简约白为主。热情洋溢的红色，代表金凯德丰沛的创新能量，张扬的品牌革新;简约的白色，则代表金凯德追求现代科技的决心与意志。此外，标志主题为KKD，融合了胜利、居住、速度感与团队合作的概念。

不忘来时路，共创新未来。笔者衷心希望，金凯德将会继续携手团队力量，不断挖掘品牌发展潜力。同时，绘制宏伟的发展蓝图，为市场发挥表率作用!

此稿件来源企业或互联网。本网转载并注明其他来源的稿件，是本着为读者传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。 其他媒体、网站或个人从本网转载使用的，请注明原文来源地址。如若产生纠纷，本网不承担其法律责任。 如本网转载稿件涉及版权等问题，请作者一周内来电或来函联系删除或修改。