精彩观点

• 轻舟装饰董事长陈耕：回归做传统家装的技术升级和改造，以技术背景和产业背景实现互联网家装落地。
• 荣欣装饰董事长陈国宏：实现产品的标准化可以真正实现互联网的装修；未来互联网家装重在跨行业的专业合作。
• 星艺集团创始人余静赣：要把设计人和行业的价值观提升一下，设计师有营养，空间才有营养，互联网才有营养。
• 金螳螂.家创始人王九一：不管是传统模式家装还是互联网家装，谁能解决客户的痛点，谁的模式就是好的。

• 天猫家装总经理修客：关注标准化家装和个性化家装统筹的平衡，帮助品牌快速推进自身的转型升级。
• 贝朗卫浴董事郭琬怡：用互联网把产品、服务和供应链打包起来，构成新的一条价值链。
• 爱空间COO辛益华：家装每一个环节都可以用互联网，但是根本在成本上、效率上有一个更优的结果。
• 土巴兔副总裁刘荃：土巴兔是以流量为切入点，有互联网基因的，然后切入到传统行业。

精彩观点

• 博洛尼家装CEO蔡明：所有传统公司的互联网改造都几乎不可能在自身产生，凡是要干，必须单干。
• 旭日装饰董事长孙有富：可以通过互联网思维，去中间化的产业变革，提供更个性化的服务，不一定非要做套餐。
• 实创装饰执行副总裁耿黎明：实创的套餐起到了对整个销售的推动作用，让客户对我们有了一些新的认知。
• 齐家网COO毛新勇：要摆脱588、699这些平米计价套餐的竞争，低价一定不是互联网家装的代名词。

• 合生创展总经理王玉龙：家装首先要研究不同层次人的需求，其次需要行业规范，最后是创新。
• 家装e站副总裁伯虎：在大众化市场只能是整装，我想把它和传统套餐区别开，我认为整装是未来。
• 酷家乐副总裁廖溪：我们不是革设计师的命。但是的确革了一个行业的命，就是传统的效果图外包公司。
• 家墨方创始人徐奇：通过系统的整合提升效率，这点从整体集成化家居来讲，未来空间非常大。